Nuestra Historia
Innovación, Calidad y Compromiso en Ingeniería
Desde nuestra fundación el 10 de septiembre de 2019, nos hemos dedicado a ofrecer soluciones de ingeniería de alto impacto a nivel nacional. Nuestra empresa se distingue por su compromiso con la calidad, la responsabilidad y la plena satisfacción del cliente.
A través de enfoques innovadores y soluciones técnicas avanzadas, nos hemos consolidado como un aliado estratégico en diversos sectores. Brindamos soporte integral en cada fase de los proyectos, garantizando eficiencia, precisión y resultados óptimos para nuestros clientes.
En MANTENT CIA LTDA., nos especializamos en ofrecer soluciones de ingeniería altamente especializadas, diseñadas para optimizar la eficiencia operativa y fortalecer la competitividad de nuestros clientes.
Con un enfoque personalizado y un equipo técnico de primer nivel, brindamos servicios que maximizan la productividad, reducen costos operativos y garantizan la sostenibilidad a largo plazo.
Nuestra misión es convertirnos en el socio estratégico clave para el crecimiento y éxito industrial, impulsando la innovación, la calidad y el compromiso con resultados tangibles y duraderos.
Ser reconocidos como líderes en soluciones de ingeniería innovadoras y sostenibles, convirtiendo los desafíos industriales en oportunidades de crecimiento y evolución para nuestros clientes.
A través de la excelencia técnica, la mejora continua y un enfoque orientado a resultados, aspiramos a ser el socio estratégico de confianza en la optimización operativa y la competitividad global.
Nuestro compromiso es impulsar el progreso industrial y el desarrollo sostenible, generando valor a largo plazo para las empresas y la región.
- Excelencia Operativa: Implementamos metodologías avanzadas como RCM, TPM y BPM para maximizar la eficiencia y competitividad de nuestros clientes, asegurando resultados tangibles y sostenibles.
- Innovación y Sostenibilidad: Ofrecemos soluciones tecnológicas avanzadas que no solo resuelven problemas inmediatos, sino que garantizan el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo, alineados con las necesidades del mercado actual.
- Calidad Total: Garantizamos los más altos estándares de calidad en todos nuestros procesos y servicios, asegurando la satisfacción del cliente y la confiabilidad de nuestras soluciones.
- Trabajo en Equipo y Desarrollo Continuo: Fomentamos una cultura de colaboración y capacitación constante, apostando por un equipo altamente cualificado y comprometido con la mejora continua para ofrecer siempre lo mejor.
- Responsabilidad y Ética: Operamos con un enfoque ético y socialmente responsable, asegurando que nuestras acciones beneficien tanto a los clientes como a la comunidad y el medio ambiente.
Nuestro Equipo
Ingeniero de Mantenimiento de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH)
Título de Magíster en Gestión de Proyectos otorgado por la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL).
Actualmente, me encuentro cursando una Maestría en Energías Renovables en la Universidad Internacional del Ecuador, lo cual refuerza mi compromiso con el desarrollo sostenible y las soluciones innovadoras en la industria.
A lo largo de mi carrera profesional, he acumulado experiencia en las siguientes posiciones destacadas:
Coordinador de Mantenimiento – Flota Automotriz NIRSA S.A. (Actualidad)
- Gestión integral del mantenimiento de flota automotriz en un entorno industrial.
- Planificación y ejecución de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo.
- Supervisión y coordinación de equipos técnicos.
- Administración eficiente de repuestos y control presupuestario.
- Implementación y monitoreo de indicadores clave de desempeño (KPI).
- Fortalecimiento de relaciones estratégicas con proveedores para optimizar tiempos de respuesta y costos operativos.
Supervisor Eléctrico, Control e Instrumentación – Rectilabmotor Cia. Ltda.
Supervisión y coordinación de trabajos de mantenimiento Overhaul 42000h de generadores HYUNDAI 1.7MW-HSR7 637-8P y motores HYUNDAI H21/32.
Ejecución de pruebas eléctricas y diagnósticos técnicos en el Proyecto Overhaul Bloque 7 – OSO B, PetroEcuador.
Técnico Electromecánico – Hyundai Heavy Industries / HHI Business Services
Mantenimiento eléctrico en Overhaul 48000h y 36000h de generadores y motores.
Proyectos CELEC EP Santa Elena (45 MDU) y Bloque 56 Lago Agrio PetroEcuador.
Gerente General – Mantent Cia. Ltda.
Administración y gestión de proyectos de mantenimiento predictivo y diagnóstico eléctrico.
Fiscalización de proyectos y control de presupuestos.
Técnico de Mantenimiento – CELEC EP – Electroguayas
Actualización de planes de mantenimiento y documentación del sistema contra incendios según normativas vigentes.
Técnico de Mantenimiento Eléctrico (Pasante y Tesista) – Hospital General Riobamba IESS
Elaboración del plan de mantenimiento de equipos médicos basado en metodologías de la OMS y RCM abreviado.
Entre mis logros destacados, se incluyen:
La implementación de sistemas de Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador (GMAO) y la aplicación de metodologías como TPM y RCM para mejorar la eficiencia operativa.
Mi participación activa como conferencista y líder en foros nacionales e internacionales sobre Ingeniería de Mantenimiento y Gestión de Activos.
AUDITOR INTERNO ISO 50001 -2018 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA CON SIMULACIÓN (No. De Certificado 159703408/176213902)
Administración de Empresas (MDT-6201-CCL-341154).
Formador de Formadores (MDT-5141-CCL-338887).
Instructor en Capacidades de Capacitación (SETEC-227-CCL-193131).
Prevención de Riesgos Laborales en Construcción y Obras Públicas (MDT-5141-CCL-339981).
Prevención de Riesgos Laborales en Energía Eléctrica (MDT-5114-CCL-340204).
Certificación en Tecnologías Preventivas en Mantenimiento (Tractian, 2022).
Liderazgo Ejecutivo (Universidad Internacional del Ecuador, 2024).
Procesos de Contratación Pública (CENFORPOR, 2024).
Ingeniero de Mantenimiento de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH)
Ingeniero de Mantenimiento con 5 años de experiencia en la industria alimentaria y pesquera. Me especializo en la creación de KPIs, análisis de datos y optimización de planes de mantenimiento, utilizando herramientas como OEE para maximizar la productividad y eficiencia de los equipos. He gestionado planes de mantenimiento basados en el análisis de criticidad de equipos, control de presupuestos y la mejora continua en tiempos de fallas (MTBF) y reparación (MTTR).
- Análisis de Vibración, Nivel 1.
- Auditor en Sistema de Gestión de Energía ISO 50001.
Aplicar mis conocimientos para garantizar la máxima disponibilidad de equipos, optimizar procesos industriales y contribuir a la eficiencia organizacional.
Ingeniero de Mantenimiento de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH)
Título de Magíster en Maestría en Mejora de Procesos Industriales.
Con 5 años de experiencia en la
industria de alimentos, me especializo en el análisis de datos, optimización de
procesos y la creación de KPIs, utilizando metodologías de mejora continua como
Lean y Kaizen para mejorar la productividad y eficiencia.
He liderado proyectos clave, como
la implementación de WCP, la reducción de tiempos de producción mediante
Kaizen, y la optimización de recursos a través del análisis de tiempos y
movimientos. Además, he diseñado sistemas de incentivos para áreas productivas,
alineando objetivos estratégicos con la mejora continua.
- Análisis de datos para decisiones estratégicas.
- Optimización de procesos con Lean y Kaizen.
- Implementación de KPIs enfocados en eficiencia.
- Diseño de procesos de mejora continua.
Optimizar procesos industriales y contribuir al crecimiento sostenible de la organización.